滚动信息2

摘要：在新的时代背景之下，党建工作作为企业的高质量发展主要的引领和保证。目前很多企业存在着党建同经营相脱离、党员的先锋模范作用被弱化、团队的凝聚力薄弱、内部治理不健全等现象，从而影响到企业的稳健发展。本文从企业经营的实际出发，阐述党建赋能企业发展的理论基础，分析目前党建赋能经营存在的主要问题，提出适合于企业实际情况的改进措施，充分发挥党建对企业内生动力的激发作用，解决企业经营发展中遇到的问题，促进企业管理水平提升和可持续发展。

关键词：党建引领；企业内生力量；经营发展；企业治理；提质增效

引言：

新时代下，党建引领成了企业巩固发展根基，开展稳健经营的关键支持。内生动力才是企业持续发展的灵魂，党建可以从思想引领、队伍建设、治理改善、文化凝聚等各个方面全面激发企业发展潜能。随着市场竞争越来越激烈，传统的经营模式的不足也逐渐暴露出来，大多数企业面临着发展的瓶颈。基于此，本文从党建理论出发，结合企业的实际经营情况，分析党建赋能企业发展所具备的理论基础，找出目前存在的主要问题，探寻出党建同经营有效融合的途径，为企业发展奠定坚实的基础，促进企业稳定发展。

1党建引领企业经营发展的核心理论基础

党建引领企业发展，实质就是把党的政治优势、组织优势转化为企业发展和竞争优势，符合新时代党建总要求和现代企业治理理论。从核心理论角度来讲，政治引领理论确定了党组织政治核心的地位，可以掌控企业的经营方向，坚持合规诚信的经营底线，组织建设理论可以优化企业的组织架构和人才体系，补齐现代企业治理的人文不足，凝心聚力理论依靠党建文化统一员工思想，化解内部矛盾，激发企业人才、管理、文化等内生要素，为企业长效经营提供坚实的保障[1]。

2当前党建引领企业经营发展存在的突出问题

2.1 党建与经营融合深度不足，存在“两张皮”现象

目前大多数企业对于党建赋能经营的认识存在着偏差，大多把党建工作等同于会议学习、材料收集等常规的党务工作，脱离了生产经营的主要业务。党建工作没有系统性的统筹安排，年度党建目标同企业的经营指标相脱离，党建活动没有以生产攻坚、降本增效、市场拓展为重点展开。同时缺少党建同经营联动考核的机制，党建成效没有和绩效考核、评优评先挂钩，党建工作流于形式，不能转化为发展动力，出现党建与经营两张皮的突出问题[2]。

2.2 党员队伍先锋作用弱化，人才内生动力不足

企业党员队伍建设缺乏内在驱动力，缺乏创新动力。一方面党员教育培训方式单一，主要依靠纯理论的讲解，缺少与企业经营管理和岗位实际操作相关的培训，使得党员专业能力无法满足企业的发展需求。另一方面是党员示范岗、攻坚小组等载体作用没有得到充分发挥，党员的先锋模范作用没有被完全激发出来。另外，企业青年党员积极性不高，骨干党员梯队建设空虚，人才储备缺乏，直接造成企业核心团队缺乏生机活力，内生发展动力不足[3]。

3党建引领凝聚企业内生力量、助推经营发展的落地策略

3.1 深化党建经营深度融合，构建一体化发展体系

破解党建和经营“两张皮”的主要办法就是创建起党建同经营一同谋划、一同部署、一同执行、一同考核的机制，促使党建在经营全链条中全面融入。一是锚定经营目标谋划党建工作，以企业的营收增长、项目攻坚、成本控制、市场拓展等为主要任务，设置“党建+攻坚”“党建+增效”等专项行动，使党建工作跟上经营需求。二是创建融合载体，以党组织为主导成立党员攻坚队伍，针对生产瓶颈、经营难题、服务短板等生产运行过程中的主要问题展开集中攻克，从而有效解决企业经营难题[4]。三是完善量化的考核体系，将党建赋能成效、经营提质效果、客户满意程度等指标纳入到绩效考核、评优评比之中，倒逼党建工作由表及里，由浅入深地开展，达成党建赋能经营、经营检验党建的良性循环。

3.2 建强党员人才队伍，激活企业内生人力动能

人才是企业内生发展的主要推动力，以党建为中心来建设人才队伍，是夯实企业经营根基的重要措施。第一，优化培育体系，打破单一的理论学习模式，创建“党建+业务+实操”三维培训模式，就经营管理、专业技能、风险防控等内容展开专项培训，借助案例复盘、岗位实操等方式全方位提升党员队伍的履职能力，打造岗位骨干、经营能手队伍[5]。其次，强化示范引领，常态化设置党员示范岗、责任区，确定岗位履职标准及攻坚任务，让党员在安全生产、科技创新、客户服务等第一线亮身份、作表率，以先锋队带动全员提效率、保质量。最后健全人才储备和激励机制，创建青年骨干培育台账，一一对接思想引导和岗位帮带，吸纳优秀的员工入党，打造梯次化的党员人才队伍。

3.3 深耕党建文化建设，凝聚企业发展精神合力

党建文化属于企业文化的核心内容，它是企业内部发展的力量源泉，是企业文化的基础，是企业可持续发展的内在保障。一方面以党建为引领开展企业文化创建活动，把诚信经营、担当奉献、精益求精的红色精神思想纳入到企业核心价值观之中去，摒弃短视利益的经营观念，树立合规创新、务实负责的发展观念，使员工树立正确的职业价值观，增强企业的归属感和凝聚力。另一方面通过以党支部活动为主旋律、以党员培训为重点、以技术比武为形式、以集体建设为载体的常规性活动，冲破部门合作障碍，消除内部之间的竞争关系和工作中的摩擦，创建出一种积极向上的工作环境[6]。另外，以党建廉政建设为经营底线构筑牢靠，常开展合规教育、廉政培训班等活动，规范企业的经营过程以及员工的行为举止，从而达到防范经营风险的目的。

结束语：

党建是企业发展的“根”和“魂”，凝聚内生力量是企业稳经营、谋长远的重要保证。在新时代企业经营发展中，必须坚持党建引领，直面党建融合不到位、队伍活力不强、文化凝聚不够等问题，以深化党建经营融合、建设高素质人才队伍、挖掘党建工作文化三方面为抓手，持续激发企业思想、人才、文化内生动力。未来的企业应该继续抓实党建赋能的工作，以高质量的党建引领高质量的经营来解决市场发展难题，夯实企业的发展基础，实现企业持续、稳健地前行。

参考文献：

[1]于佳琦. 党建带工建服务企业发展[J].北方建筑,2026,11(3):1-2.

[2]慈蕊. 新时代企业党建与生产经营深度融合的路径探索与实践[J].中外企业文化,2026,(1):166-168.

[3]张雨辰. 基层党建引领企业高质量发展的路径与方法[J].城市公共交通,2025,(7):19-20.

[4]向泓. 企业党建工作与生产经营的有机结合[J].现代企业文化,2025,(17):49-51.

[5]季晓斌. 企业党建与生产经营深度融合的路径探索[J].中国有色金属,2025,(4):64-65.

[6] 我国民营企业显现强大内生动力[J].中国经济周刊,2024,(22):107.

毛勇