滚动信息2
发布时间:2026-08-28 17:08:09
摘要:桥梁工程施工环境复杂、工序繁多、露天高危作业占比大,施工期安全风险具有突发性、多发性和复杂性特征。传统施工模式中风险管控与安全防护工程相互割裂,存在管控滞后、防护措施针对性不足、落地性差等问题,极易引发安全事故。本文立足桥梁施工安全管理核心理论,分析当前施工期风险管控与安全防护融合存在的突出问题,从体系构建、技术落地、管理优化三个维度提出可落地的融合应用策略,旨在打通风险预判与安全防护的衔接壁垒,全面提升桥梁施工安全管控水平,保障工程施工全过程安全稳定。
关键词:桥梁施工;施工期;风险管控;安全防护;融合应用
引言:
伴随着我国交通基础设施建设的快速发展,跨江、跨海、山区大跨度桥梁工程的数量不断增多,桥梁施工所处的地形条件、结构形式、施工工艺越来越复杂,施工期间的安全管理难度也越来越大。风险管控和安全防护是桥梁施工安全管理的主要部分,两者结合起来才是防止施工坍塌、高空坠落、物体打击等安全事故的必要措施。目前大部分桥梁施工现场仍实行分段式的管理方式,风险排查和安全防护措施相脱离,没有形成精细化、全过程融合的管控体系。
1 桥梁施工期风险管控与安全防护融合核心理论
桥梁施工期风险管控和安全防护相结合,主要是依据全过程风险管理理论、安全系统工程理论来建立风险控制体系。全过程风险管理理论认为要对施工准备、主体施工、附属施工、竣工验收全阶段进行风险识别、评价、预警、处理,达到动态控制风险的目的[1]。安全系统工程理论把施工现场人员、设备、工艺、环境、管理五大要素当作整体系统,看重安全防护工程要与风险等级精确布置。
2 桥梁施工期风险管控与安全防护融合现存问题
2.1 融合管理体系不完善
目前大多数桥梁施工项目没有设立专门的风险控制和安全防护融合管理规章制度,两者的管理工作分别由安全部和工程部负责,没有形成统一的统筹协调机制。项目管理层普遍存在着重施工进度、轻安全融合管理的认知偏差,风险控制工作只停留在表面的检查上,并没有把风险评估的结果及时应用到安全防护施工当中去[2]。
2.2 风险预判精准度不足
桥梁施工环境复杂多变,水文、气象、地质等环境条件以及施工设备状态都会在施工过程中不断发生改变,但是目前的施工现场大多采取静态的风险排查方式,在施工初期就进行一次性的风险评估,不能适应施工全过程动态风险的变化。风险识别依靠的是管理人员的经验,没有数字化、专业化的评价方法,很容易漏掉隐蔽性、突发性的风险[3]。
3 桥梁施工期风险管控与安全防护融合落地策略
3.1 构建标准化融合管理体系,明确岗位职责与流程
以桥梁施工全过程为依托,建立统一统筹、分工协作、闭环管控的标准化融合管理体系,在制度上打通两项工作衔接的壁垒。首先制定专项融合管理细则,明确施工准备、桩基施工、墩柱浇筑、箱梁架设、桥面施工等各工序的风险管控和安全防护融合标准,细化各个工序风险识别清单、风险等级划分标准、对应防护施工规范,使现场工作有章可循[4]。其次对组织架构进行优化,成立项目安全融合管控小组,以项目经理为组长,协调安全、施工、技术、设备等各方面的工作,消除部门间的壁垒,使风险数据、施工信息、防护资源得到实时共享。细化岗位职责,技术人员做动态风险评估,施工人员做精准防护落地,监管人员做全过程核查整改,形成“排查、评估、布设、核查、整改”的闭环工作流程。
3.2 搭建动态风险管控体系,实现防护精准适配
就传统的静态风险排查的不足之处来说,创建起全时段、全方位的动态风险识别和评价体系,给安全防护工程的精确落实赋予数据支撑。一方面完善风险识别方式,以桥梁施工为对象,梳理出人员作业、机械设备、施工工艺、自然环境、现场管理五个方面风险点,形成专门的桥梁施工风险数据库,其中包含高空作业、深基坑、临时支架、水上施工、起重吊装等频繁出现、存在较大风险的施工场景以及该类场景的风险特性、产生原因、危害等级等内容[5]。采用人工现场检查和智能检测技术相结合的方式进行现场巡查,对施工场地进行全时段覆盖巡查,在危险部位加装了流动监测设施、测斜监测设施、应力监测设施等,随时接收施工现场各方面的实时数据,一旦发现险情立即通知现场作业人员采取行动处置问题。另一方面,创建起风险等级动态更新制度,每周联系施工进度,环境变化和设备状况更新风险评估结果,把风险分成低,中,高,极高四个等级,进而针对这些等级制定不同的防护方案。
3.3 依托数字化技术赋能,提升融合管控智能化水平
利用数字化、智能化施工管理手段,克服传统融合控制方式效能低下、衔接不良、执行不及时的弊端,从而提高工作的实际效果。创建桥梁施工安全融合管控数字化平台,把风险排查、风险评估、防护施工、现场监管、隐患整改等各方面的功能集成起来,达到所有工作线上化、可视化的控制效果。现场管理人员使用手机终端实时上报风险排查数据和防护施工影像,系统会自动关联到相应的防护标准上,形成任务清单并发送给施工班组,从而防止信息传递慢、施工过程间衔接不上的情况发生[6]。同时采用BIM技术,建立桥梁施工全过程三维模型,把各施工点位的风险等级、防护设施布置的位置、防护标准录入模型中,从而达到风险和防护措施可视化对应的效果。施工期间,依靠BIM模型对施工工序的风险进行动态模拟,在施工工序风险发生变化之前就提前预见之后可能出现的施工风险,从而提前制订出防护施工方案,达到风险前置控制、防护提前布设的目的。
结束语:
桥梁施工期风险管控同安全防护工程的有效融合,是改善施工安全管理水平,防备安全事故的主要途径。目前的行业存在着体系不健全、控制不到位、融合程度不高等诸多问题。本文提出的一系列风险管控体系、精准管控措施、数字赋能的策略可以打通风险管控与安全防护的壁垒,从而达到由被动到主动、由管控到预防的转变,可以从根本上破解桥梁工程现场安全、高效、标准化施工的难题,给桥梁工程施工安全提供强有力的保障。
参考文献:
[1]朱建锋. 桥梁施工安全双重预防机制的构建与落地应用探析[J].时代汽车,2026,(15):127-129.
[2]张建江. 智能传感技术在桥梁施工管理中的应用研究[J].新城建科技,2026,35(6):1-3.
[3]刘国臣. 基于因子分析的桥梁施工项目现场安全管理方法[J].大众科技,2026,28(3):26-29.
[4]刘长飞. 基于深度学习的公路桥梁施工质量管理及安全控制技术[J].交通科技与管理,2026,7(11):57-59.
[5]伏星. 桥梁施工安全风险识别与控制策略[J].交通世界,2026,(13):17-19.
[6]王鑫. 桥梁施工现场管理优化与经验总结[J].中国住宅设施,2026,(4):197-199.
安鹏越1 易磊2

冀公网安备 13010802000382号