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摘要：数字化时代背景下，运用互联网技术和信息化手段开展党建工作，已成为国有企业党的建设改革创新的必然要求。本文以川煤集团“智慧党建”系统落地实践为样本，有效破解国有企业党组织分散、管理半径大、考核成本高等现实难题，为推进党建信息化建设提供了可借鉴的实践路径。

关键词：智慧党建；国有企业；党建考核；数字化转型；党建融合

一、引言

习近平总书记强调，要善于运用互联网技术和信息化手段开展党建工作，努力实现党的组织和党的工作线下线上全覆盖。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，其党建工作必然要紧跟时代步伐，以新一代信息技术为基础展开数字化转型的探索。川煤集团作为四川省大型煤炭企业，实际管理各级党组织635个，职工2.8万余人，其中共产党员9236人，覆盖攀枝花、广安、达州、广元、宜宾五大片区，管理单位多、半径大、类型复杂。面对全面深化内部改革和扁平化管理的现实需要，川煤集团党委积极探索信息技术赋能党建的新模式，依托川煤集团“智慧党建”云平台系统，构建起覆盖党务管理、党建考核、党建经营融合于一体的智慧党建体系，为国有企业智慧党建平台建设提供理论参考与实践借鉴。

二、智慧党建平台建设的时代背景

（一）信息化是新时代党建工作的必然要求。当今时代，信息化和网络的发展已成为不可逆转的潮流。面对信息时代的新形势，如何运用网络信息技术服务于基层党建工作，已成为各级党组织面临的新课题。智慧党建作为当前数字化时代管党治党的重要实践成果，对于促进党建向信息化、多元化和智慧化发展具有重要意义。

（二）扁平化管理倒逼党建工作数字化转型。川煤集团业务覆盖攀枝花、广安、达州、广元、宜宾五大片区，推行减层缩链的扁平化改革后，集团管理的单位多、半径大、数量巨大、类型复杂，不论是“三会一课”、党员管理等日常工作，还是党建考核等阶段性工作，依靠传统的线下管理模式，已无法满足新时期党建工作新要求。建设统一智慧党建系统，成为统筹全域党务、降低管理成本、推动党建业务融合的关键抓手。

（三）现代信息技术为党建赋能提供可能。智慧党建云平台是信息化与党建工作深度融合的产物，通过运用互联网、大数据、云计算等现代信息技术，实现党建信息资源的融合共享，提升党建工作的科学化、精细化水平。依托信息化平台开展党务管理、党员服务、教育培训等工作，将信息技术与基层党组织的政治优势、组织优势结合起来，有利于突破党建工作的时空场域限制，实现了党建工作从“传统”向“数字化”的跨越式转变。

三、智慧党建平台建设的主要做法

（一）构建标准化智慧党建运行体系。一是建立管理员队伍。坚持人岗相适原则，从党务干部中选配信息化素养好的人员担任专（兼）职管理员，各基层党支部选拔懂技术的委员参与管理，形成自上而下的工作力量。二是开展逐级培训。采取集中视频培训和远程网络教学相结合的方式，对全公司各级党组织管理员进行专题培训，编发操作手册，建立党建工作联络群，确保问题随时发现、随时解决。三是完善基础信息。分级负责、上下联动，开展党组织架构梳理及党员信息采集工作，对照党员信息管理系统核查党组织名称、类型等内容，确保信息准确无误，为平台规范运行奠定数据基础。

（二）打造全流程线上党建考核模式。依托智慧党建云平台开发“检查考核”功能，实现党建考核从线下转移到线上、由年度转变为常态。一是考核指标清单化。按照党建工作任务清单，各单位逐项录入基础资料，推动信息集成、业务优化、落实高效。二是考核方式智能化。采用互评与考评相结合，随机匹配检查单位及检查人，在线逐项查阅、即时打分。各单位党务部门负责人不出办公室即可完成交叉检查，通过自检找漏洞、互评找差距。集团业务部门分组复查纠偏，确保考核公平公正。三是考核结果即时化。实现了一天之内跨区域、跨片区的线上考评，考核周期大幅缩短，考核成本大幅下降，有力推动党建工作对标提升。

（三）构建党建经营一体化考评体系。为解决党建与业务“两张皮”问题，开发“党建融合”功能，创新采用“四象限法”一体化考核。该方法以党建排名为X轴、经营排名为Y轴，自动生成四象限图，将各单位划分为四大板块：两项均靠前为“党建经营优胜板块”，作为评优评先依据；仅一项靠前为“不平衡板块”，提醒注意发展失衡；两项均靠后为“深度融合不足板块”，需针对性补短。通过“一张图”展示，各单位可对照先进找差距、对标不足谋发展，实现党建与经营工作深度融合、同频共振。

四、智慧党建平台建设的实践成效

（一）实现日常管理提质增效。充分利用“智慧党建”相关功能，将党员学习、党员活动、党务宣传、党员发展等工作用数字化手段进行规范，推动“三会一课”、主题党日、组织生活等活动“线上”“线下”同步开展，如实上传会议纪要、活动信息、工作经验等内容，破解了党员集中难、记录留存难、日常监督难等问题，实现了党务管理的全面信息化。

（二）推动考核工作常态长效。利用现代信息技术打破了时空限制，实现了党建考核由“年度”向“常态”转变，全面、实时、动态掌控所属基层党组织的建设情况和变化趋势，真正实现信息化的管理、推动、监督和考核。党建互评和系统展示功能以可视化、具象化的方式，让各级党组织自觉横向比较、对照先进找差距，有力激发了各级党组织干事创业的积极性和主动性，促进了各项工作任务的落实。

（三）破解党建业务融合壁垒。通过“四象限法”实现了党建与经营融合发展的可视化、可量化、可评价，改变以往党建、经营分开考核、互不关联的局面，促进各单位对图找差距、对标找不足，有效破解了党建与业务工作“两张皮”问题，实现了党建与中心工作深度融合、同频共振。

五、结语

数字化时代下，智慧党建已成为国有企业党建工作改革创新的重要方向。川煤集团的实践表明，通过信息技术赋能，国有企业能够有效破解党组织分散、管理半径大、考核成本高等现实难题，推动党建工作从“传统”向“数字化”转变，实现提质增效。展望未来，国有企业应牢固树立党建信息化思维，进一步加强顶层设计、优化系统功能、提升智慧内涵，着力构建智慧党建新格局，切实把党建优势转化为发展优势、治理效能。

参考文献

[1]王强. 国有企业智慧党建平台建设的实践探索[J].石油化工管理干部学院学报,2025(2).

[2]李娜.数字化时代国企党建智慧化平台建设与应用研究[J].中国有色金属,2024(s2).

[3]陈思.数字化赋能国企智慧党建工作开展研究[J].现代企业文化,2024(24).

黄孝俊

四川省煤炭产业集团有限责任公司