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摘要：本文立足陕煤新能煤气化渣高值化利用、分布式光伏、氢能走廊、CCUS碳捕集等实体项目，剖析闯创文化与固废资源化、新能源产业落地的内在耦合逻辑，梳理产业落地过程中文化融合现存短板，构建闯创文化全链条嵌入产业建设的实施路径，为煤炭转型国企依托特色企业文化赋能绿色产业规模化落地提供实践参考。

关键词：闯创文化；固废资源化；新能源产业；产业落地；陕煤新能

双碳战略驱动传统煤炭企业加速绿色转型，闯创文化作为陕西煤业新型能源科技股份有限公司（本文简称陕煤新能）核心精神内核，“闯”代表突破产业路径依赖、布局绿色新赛道的开拓魄力，“创”指向技术革新、模式革新、管理革新的实干能力。陕煤新能闯创文化内核定义为“看清方向敢为人先为闯，立足主业守正创新为创”，深度适配企业固废资源化、新能源两大绿色业务板块发展需求，形成战略目标、攻坚实践、价值认同等三层耦合关系。

一、闯创文化融入产业落地现存现实短板

陕煤新能已将闯创文化纳入企业文化体系，在固废资源化、新能源项目攻坚中取得阶段性成果，但文化与产业落地融合仍存在碎片化、表层化问题。

其一，文化叙事与产业项目融合割裂，精神传导缺乏统一载体。企业宣传多单独解读闯创文化理念或单独报道项目投产成果，未建立“文化内核—项目攻坚—产业成效”一体化叙事链条。气化渣制气凝胶、加氢站全产业链运营等核心项目，未深度挖掘背后闯创攻坚故事，一线研发、施工人员闯创典型宣传覆盖面窄，员工难以建立“闯创驱动产业落地”的直观认知，文化精神无法转化为全员攻坚内生动力。其二，文化嵌入产业管理机制缺失，创新激励落地不足。当前闯创文化更多停留在宣传层面，未深度嵌入项目立项、研发投入、绩效考核全流程。固废资源化新技术迭代、新能源新模式探索的试错容错机制不完善，针对技术攻关、项目拓荒的闯创专项奖励覆盖范围有限；班组层面闯创实践载体单一，缺少常态化技改、创新攻坚竞赛等活动，基层员工闯创创新积极性未能充分释放。其三，产学研协同文化联动不足，闯创技术转化效率受限。企业联合西安科技大学等高校开展固废、新能源技术研发，但未建立闯创创新协同文化共建机制，校企双方创新价值导向、攻坚激励标准不统一，实验室创新成果向工业化项目转化周期拉长，闯创文化对产学研联合攻关的赋能作用未能充分发挥。

二、闯创文化嵌入固废资源化、新能源产业落地实施路径

立足陕煤新能固废循环利用、光伏储能、氢能、CCUS四大绿色业务布局，以闯创文化贯穿产业规划、项目建设、运营管理、品牌传播全链条，构建全方位融合落地体系。

（一）统一闯创产业叙事体系，打通文化与项目精神链路。一是提炼分产业闯创专属话语，实现文化精准赋能。固废资源化板块主打“闯固废处置困局，创煤基循环新工艺”，聚焦气化渣、煤矸石高值化技术攻坚叙事；新能源板块围绕光伏、氢能、CCUS打造“闯零碳能源蓝海，创区域低碳示范样板”主线，分别匹配加氢走廊、分布式光伏、碳捕集项目宣传话术，形成标准化文化产业叙事体系。二是挖掘一线闯创典型素材，丰富产业攻坚情感载体。常态化征集气化渣研发专班、光伏项目施工班组、氢能运维团队攻坚纪实，打造闯创人物专访、项目攻坚纪实短片、攻坚日记等轻量化内容，将零下寒冬抢修、连续48小时工艺调试、数十轮方案优化等真实闯创故事作为产业宣传核心素材，以具象化事迹消解文化空洞化宣传问题。

（二）完善闯创导向产业管理机制，激活产业落地内生动力。第一，建立闯创专项容错与激励制度。针对固废新工艺中试、新能源新业态拓荒设立专项试错容错机制，对技术研发、市场拓展中非主观失误予以免责；设置闯创创新专项奖金，对突破气化渣高值化、氢能储运、光伏适配等技术卡点的团队、个人予以重奖，将闯创攻坚成效纳入项目班子、班组绩效考核，倒逼全员主动践行闯创精神。第二，搭建基层闯创实践平台。在气化渣厂区、光伏场站、加氢站全面推行班组闯创技改活动，定期开展固废资源化工艺优化、新能源运维节能创新竞赛，鼓励一线职工立足岗位提技改方案；设立青年闯创研发工作室，吸纳青年技术人员攻坚固废、新能源前沿课题，将闯创文化转化为常态化岗位创新行动。

（三）打造产业场景闯创文化阵地，构建线上线下融合传播格局。线下依托核心绿色项目厂区建设沉浸式闯创文化展厅，在气化渣中试基地、彬州CCUS项目、渭南加氢站设置文化展示区，陈列项目攻坚设备、实验记录、专利证书、闯创纪实图文，面向政企单位、高校开放研学参观，直观展示闯创文化驱动固废资源化、新能源项目落地全过程；定期举办清洁能源闯创创新沙龙、固废循环利用技术论坛，线下传递闯创发展理念。线上升级企业新媒体矩阵，分层打造产业闯创内容：官网发布白皮书、技术创新深度报道；微信公众号推送闯创人物与项目纪实；短视频平台推出气化渣变水玻璃、氢能重卡运营、光伏厂区建设科普vlog，开展线上探厂直播，带领大众直观感受闯创攻坚实景，拓宽文化赋能产业传播边界。

（四）依托闯创文化塑造产业品牌，拓宽产业商业化落地渠道。以闯创绿色产业形象对接地方政府双碳项目招标、产业链合作企业洽谈，将气化渣循环利用、氢能走廊、分布式光伏打造为“陕煤闯创绿色示范名片”；联动产业链上下游企业开展联合闯创主题宣传，分享固废协同处置、绿电联合供给合作案例，延伸新能源、固废资源化产业合作链条；主动对接央省主流媒体深度报道企业闯创转型实践，放大产业示范效应，为后续固废规模化生产线、储能、氢能新项目落地争取政策、市场资源支撑。

三、结束语

在能源绿色转型关键阶段，特色企业文化是传统煤炭企业绿色产业规模化落地的核心软实力。闯创文化作为陕煤新能转型发展精神根基，与煤基固废资源化、光伏氢能新能源产业具备天然融合适配性。当前企业需破解文化与产业落地表层融合、机制缺位、传播薄弱等问题，从统一产业闯创叙事、完善激励管理机制、搭建线上线下文化阵地、塑造闯创产业品牌四大维度发力，让敢闯敢创深度嵌入项目研发、工程建设、商业化运营全流程，持续将文化精神转化为固废循环利用、新能源产业落地的实际效能，打造煤炭行业文化赋能绿色产业转型标杆，助力区域能源产业实现减污降碳协同增效。

冯迪

陕西煤业新型能源科技股份有限公司