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摘要：建筑施工活动具有周期长、参与主体多、作业环境复杂和交叉作业频繁等特点，高处作业、起重吊装、临时用电、消防动火和大型机械运行等环节均存在较高安全风险。本文围绕工程安全管理的重要性、建筑工程常见安全隐患及防范措施展开分析，认为高处作业与临边洞口防护不足、起重机械和大型设备管理不到位、临时用电与交叉作业风险叠加，是施工现场安全事故的重要诱因。基于此，应通过完善安全责任体系、强化风险分级管控、加强安全教育与行为控制、落实设备设施验收巡检和应急管理等措施，提高建筑工程安全管理水平。

关键词：建筑工程；安全管理；安全隐患；风险防范

引言：建筑工程施工过程中，人员、机械、材料和环境因素高度耦合，安全风险随施工阶段和作业面变化不断转移。基础施工阶段易出现基坑坍塌、降水失控和临边防护不足等问题；主体结构阶段主要集中在高处坠落、模板支撑失稳、起重吊装和临时用电风险；装饰装修及机电安装阶段则存在消防动火、有限空间和交叉作业等隐患。加强建筑工程安全隐患防范，对降低事故发生率、保障工程顺利实施具有现实意义。

1.工程安全管理的重要性

工程安全管理是建筑工程项目管理的基础内容，直接关系到施工人员生命安全、工程实体质量、项目履约能力和企业管理水平。建筑工程具有作业周期长、参建主体多、施工环境复杂、交叉作业频繁等特点，高处作业、起重吊装、深基坑、模板支撑、临时用电和机械设备运行等环节均存在较高风险。若安全管理缺位，事故不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会引发停工整改、工期延误、成本增加和企业信用受损[1]。

2.建筑工程中存在的安全隐患

2.1 高处作业与临边洞口防护隐患

高处作业是建筑工程事故风险较高的环节之一，常见隐患包括脚手架搭设不规范、作业平台铺设不严、安全网破损、临边护栏缺失和洞口封闭不牢[2]。主体结构施工、外立面施工、模板拆除和机电安装过程中，作业人员频繁在楼层边缘、预留洞口、脚手架和吊篮上移动，若个人防护用品使用不规范或安全带无可靠挂点，极易发生坠落事故。部分项目在抢工阶段存在防护随拆随用、洞口临时覆盖板未固定、楼梯口和电梯井口防护不到位等问题。高处作业风险还会受到天气影响，大风、降雨和夜间照明不足均会降低人员稳定性和风险识别能力。

2.2 起重机械与大型设备作业隐患

起重吊装和大型机械设备是建筑工程安全管理的重点。塔式起重机、施工升降机、汽车吊、物料提升机和混凝土泵车在安装、使用、顶升、拆卸和维护过程中，均可能因设备状态异常、操作失误或指挥不统一产生风险[3]。常见隐患包括设备基础承载不足、限位装置失效、钢丝绳磨损、吊索具选用不当、超载吊装和吊装区域警戒不足。起重作业往往与钢筋、模板、钢构件、机电设备转运相关，若吊点设置不合理或构件重心判断错误，容易发生倾斜、摆动或坠落。

2.3 临时用电、消防与交叉作业隐患

建筑施工现场临时用电点位多、线路变动频繁，若配电箱设置、接地保护、漏电保护器和电缆敷设管理不到位，容易引发触电和电气火灾。装饰装修阶段木材、保温材料、油漆、防水卷材和包装物集中堆放，若动火审批、消防器材配置和可燃物清理不到位，火灾风险显著增加。交叉作业也是隐患集中来源，土建、安装、装饰、幕墙和市政配套单位同时作业时，若缺少统一协调，可能出现上下交叉坠物、作业面拥堵、临时通道被占用和安全责任边界不清。

3.加强安全隐患防范的有效措施

3.1 完善安全责任体系与风险分级管控

加强安全隐患防范，应明确建设单位、施工总承包单位、专业分包单位、监理单位和班组作业人员的安全责任。项目部应结合施工阶段建立风险清单，对高处作业、起重吊装、深基坑、模板支撑、脚手架、临时用电和消防动火等环节进行分级管控。重大风险应编制专项施工方案，并经过审核、论证和交底后实施。安全责任不能只落实到管理人员，还应延伸至班组和岗位，明确谁施工、谁检查、谁整改、谁复核。对反复出现的隐患，应分析制度漏洞、管理盲区和作业习惯问题，而不是只进行表面整改。

3.2 强化现场安全教育与作业行为控制

人员行为是建筑施工安全管理中的关键变量。施工现场应建立入场三级安全教育、班前安全活动和专项作业交底制度，使作业人员了解本岗位风险、操作要求和应急措施。对高处作业、起重指挥、电工、焊工、架子工和施工升降机司机等特种作业人员，应严格审查证件和实际操作能力。安全教育不应仅以签到和考试作为结束，而应结合现场案例、实物演示和违章行为纠偏，提高作业人员风险识别能力。项目管理人员还应加强过程巡查，对不系安全带、私拉乱接电线、违规动火、拆除防护设施和冒险吊装等行为及时制止。

3.3 加强设备设施验收、巡检与应急管理

应急管理的作用在于降低事故扩大风险，设备设施安全控制应覆盖进场、安装、使用、维护和拆除全过程。脚手架、模板支撑、塔吊、施工升降机、吊篮、临时用电系统和消防设施投入使用前应组织验收，未经验收或验收不合格不得使用。日常巡检应重点检查连接节点、限位保护、钢丝绳、配电箱、漏电保护器、防护栏杆、安全网和消防器材状态，发现隐患后应明确整改责任、期限和复查要求。项目还应完善应急预案，针对高处坠落、物体打击、触电、火灾、机械伤害和基坑险情开展演练，确保人员知道如何报警、撤离、救援和隔离现场。

4.结语

建筑工程安全隐患防范应坚持预防为主、过程控制和责任闭环。项目管理中应明确建设单位、施工总承包单位、专业分包单位、监理单位和班组人员的安全职责，将高处作业、起重吊装、脚手架、模板支撑、临时用电和消防动火等内容纳入风险分级管控范围。现场管理应通过专项施工方案、技术交底、班前教育、过程巡查、设备验收和整改复查形成闭环。对反复发生的隐患，应追溯制度缺陷和管理盲区，避免停留在表面整改。只有将安全管理嵌入施工全过程，才能有效提升建筑工程安全治理能力。

参考文献

[1] 仇模伟,卢长远,阴钰娇.建筑工程安全风险控制与应急管理[M].郑州:黄河水利出版社,2024.

[2] 朱娇.建筑工程的管理问题与安全质控研究[J].中国建筑金属结构,2024,23(4):190-192.

卫扬军

武汉星岭建设工程有限公司