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摘要：结合本人多年企业党务、思政工作实践，立足新时代企业内部治理提质增效需求，围绕党建思政举旗定向、铸魂育人、凝心聚力核心职能，探析党建与企业文化融合发展机制。目前不少企业两项工作条块分割、协同不足，政工引领效能偏弱，难以形成治理合力，相关研究对融合落地机制设计有欠缺。本文依托党建与企业治理理论梳理现实矛盾，构建双向协同赋能实施路径。研究可充实企业思政阵地、健全现代化治理体系，为国企强化党建引领、凝聚发展合力、实现高质量发展提供实践参考。

关键词：党建引领；思想政治建设；企业文化；双向融合；企业治理

一、理论基础

1.1党建工作的核心内涵以及功能定位

现代企业治理体系下的党建工作内涵更为丰富，不仅包含思想宣传，还涵盖组织建设、思想统一与发展方向把控。党建以长效治理为核心定位，依托规范化制度厘清权责边界，通过常态化党群沟通机制畅通上下级交流渠道，从顶层统一企业思想、明确发展导向，充实企业发展的政治根基。

1.2企业文化建设的理论框架以及价值逻辑

企业文化建设以组织行为学与人本管理理论为支撑，立足企业可持续发展目标，兼顾企业经营需求与员工成长诉求。企业文化建设摒弃形式化文娱活动，以精神传导、行为规范、氛围培育为核心，将抽象价值理念转化为具象管理准则，潜移默化规范企业内部秩序，塑造企业专属的内生精神支撑。

二、党建引领企业文化建设融合发展问题分析

2.1党建与企业文化目标定位存在偏差

在企业经营与发展进程之中，对于两类工作的顶层规划并未做到同向统筹。党建工作方面，着重于政策的落实以及组织的政治建设；文化工作方面，着重于经营氛围的提升以及市场品牌的塑造。在规划编制之时，缺乏统一的视角。管理层在划分任务边界的时候，割裂了价值之间的关联。党建工作没有嵌入到长期战略之中，文化方案缺乏政治导向，这导致资源分散，难以形成内部价值引领的合力。

2.2组织架构与运行机制缺乏协同

企业当前所实行的内部管理体系设置了两套各自独立开展执行工作的队伍，党务管理和文化管理分别属于不同的序列，日常进行议事以及开展调度的体系是相互独立的，常态化的联动并且进行会商的机制处于空白状态，在推进阶段性工作的时候缺乏跨部门同步进行调度的情况，信息进行传递依赖于零散的线下开展沟通的方式，没有标准化的进行共享的流程，机制出现断层的情况导致政策落地以及活动推进的环节出现流程冲突的状况，从而降低了内部治理的效率。

2.3活动载体与传播方式相互脱节

党建所开展的学习实践工作以及在文化团建方面所进行的宣传工作在日常情况之下是独立地去做规划的，内容主题、时段方面不存在互补的情况，内部的宣传渠道也是处于分割的状态，党务的阵地仅仅只是去推送有关政策的学习内容，文化平台则是着重于对业务事迹进行宣传，传播的素材没办法实现互通以及复用，单一的载体其覆盖的范围是比较有限的，价值传递的覆盖面以及渗透力受到了限制。

三、党建引领企业文化建设融合发展策略构建

3.1确立融合导向的目标协同机制

统筹两类工作的顶层规划是消解价值方面分歧的核心路径。企业需要在经营规划编制的过程中，突破按照党务、行政分条来制定的传统模式，分层去拆解中长期战略，把党组织起到的政治引领、企业所具有的长远目标、职工精神培育方面的诉求一同纳入到统一的规划文本里面，分年度去细化并且落地任务清单，统筹专项经费以及资源调度，从顶层设计方面去规避导向出现割裂、资源变得分散的问题。

在地方的重型装备制造的企业全面地对五年发展的纲要予以修订，专门设置党建文化融合的专项板块，明确逐年地使党建质量提升以及让企业文化深入耕耘的任务，建立按照季度进行联合复盘的制度，统一地对宣传物料以及活动经费实施管理。经过两年的推进之后，职工对于发展理念、价值准则所形成的统一认知明显地得到提升。

3.2构建双向嵌入的组织运行机制

破除党务以及文化管理相关部门所存在的壁垒状况，推行开展核心岗位的交叉兼任举措，按每月时间来联合进行议事研讨活动，建立起统一的信息流转共享机制况，推动党建以及文化建设在决策执行的全环节方面能够深度地融合起来，避免流程重复、任务冲突的治理相关问题。

在省内的综合能源服务企业开展整合党务办和企业文化宣传部门的工作，构建一体化的党群综合管理中心，由党务主管来统筹负责文化建设的工作，每一周进行跨岗位的协同会商活动，统一同步关于项目筹备、职工思想调研等这些关键的信息内容，减少降低重复的投入情况，化解解决资源内耗的相关问题。

3.3打造内容共生的载体传播机制

企业需要统筹并且整合线下存在的实体活动阵地以及线上具备数字化特征的宣传渠道，摒弃党建宣传以及企业文化宣传分别策划、单独产出内容的传统运营模式。在内容创作的阶段开展统一的统筹与设计，打造具备红色思想内涵同时兼具企业发展精神内核的原创宣传方面的素材，搭建内部素材在云端进行共享流转的通道，打破不同宣传板块素材孤立加以使用的局限之处，达成单次图文、视频内容创作完成之后，能够同步适配支部党课学习、企业内部形象推广、常态化职工思想教育等多种应用场景，全方位地拓宽正向价值理念在职工群体当中的渗透覆盖范围，提升宣传资源整体的利用效率。

城市综合商贸流通集团整合企业荣誉展厅、内部官方公众号、线下职工学习课堂三类核心宣传载体，抽调党务工作相关人员与文化宣传专业人员组建常态化的联合宣传小组，统一策划先锋职工、岗位建功系列专题宣传方面的内容。所有采编完成的文字、影像素材同步录入共享平台，分别供给党组织集中理论学习、厂区文化氛围营造这两大工作板块，依托线上线下多渠道循环进行推送展示。统一化的内容供给模式避免重复的采编工作，持续提高全体职工接触正向价值内容的接收频次，循序渐进地强化精神理念长期浸润的实际落地成效。

结语

党建与企业文化深度融合是新时代国有企业强化思政引领、筑牢意识形态阵地、提升内部治理效能的重要路径。本文立足党务思政工作实际，从目标协同、组织运行、载体传播三个维度搭建一体化融合体系，有效破解两项工作条块分割、协同不足的现实难题，补齐了融合落地的机制短板。该研究充分发挥党建“把方向、管大局、保落实”的核心作用，实现党建红与企业文化深度赋能，持续凝聚企业发展合力、涵养优良作风。研究成果可为国企深化党建与经营文化融合、充实基层治理、助推企业高质量可持续发展提供有效实践参考。

刘娟