滚动信息2

一、 引言：从电算化工具到智能化生态的跨越

工程造价管理是工程建设项目的核心环节，其准确性直接关系到投资效益与项目成败。长期以来，我国工程造价行业主要依赖人工编制预算，计算工作繁重、效率低下且易出错。随着计算机技术的普及，工程造价电算化成为必然趋势，各种造价软件应运而生，极大地解放了生产力。在这一进程中，广联达软件凭借其持续的技术创新与深厚的行业积淀，逐步从众多软件中脱颖而出，占据了市场主导地位。

早期的广联达软件主要解决了图形自动算量与钢筋抽样计算的难题，将预算人员从最繁重的工程量计算工作中解放出来，实现了从手工到电算化的第一次飞跃。然而，行业的挑战不断升级：项目复杂度增加、市场定价动态化、成本控制要求精细化，以及建筑信息模型（BIM）、人工智能等新技术的涌现，都对造价软件提出了更高要求。单纯的“算得快”已不足以满足需求，“算得准”、“管得精”、“看得远”成为新的核心诉求。

二、 广联达软件的核心功能演进：从基础算量到全过程赋能

广联达软件的价值根基在于其强大且持续迭代的核心功能模块。最初，其软件主要围绕工程量计算展开，具体体现为图形算量（GCL）和钢筋算量（GGJ）两大系列。软件通过建模方式，让用户根据图纸绘制构件，并自动套用计算规则，实现了工程量的快速准确计算，解决了传统手工算量效率低、易出错的核心痛点。这一阶段，软件的核心价值是“替代手工”，提升基础作业效率。

随着应用深入，广联达逐步将功能延伸至造价管理的全流程。其计价软件融招标管理、投标管理、计价于一体，全面支持工程量清单计价，形成了算量与计价的无缝衔接。更重要的是，广联达前瞻性地推动了BIM技术与造价管理的融合。基于BIM模型，不仅能进行三维算量，更能实现成本（5D）与进度（4D）的集成模拟，使造价管理从静态的事后核算，转向动态的事前预测与过程控制。这标志着其角色从“效率工具”升级为“管理赋能平台”，助力实现项目全生命周期的成本可控。

三、 AI与数据驱动的新范式：构建智能化造价成本管理体系

面对行业对精细化管理的迫切需求，广联达近年来全力推进以“AI+数据”为核心的技术革新，旨在实现从“经验驱动”到“数据驱动”的根本性跃迁。这一新范式并非对传统功能的简单优化，而是对造价作业模式的重构。

（1）AI技术深度融入核心作业场景，极大提升了算量的智能化水平。 针对公路、房建等项目中算量数据体量大、图纸复杂、人工复核效率低的难题，广联达推出了“AI+BIM算量”工具。其AI大模型能够实现智能识图，例如在公路工程中，可达到“5分钟智能分组，20分钟抄录整册”的效率，甩掉了手工操作。同时，AI算法还能优化钢筋翻样断料，提升余料利用率，使钢筋损耗降低1%-2%。对于城市更新类项目中的无图或旧图算量难题，AI可通过拍照智能识别实现装饰算量，解决了传统方法无法处理的痛点。

（2）“数字量控”理念实现了成本管控的颗粒度细化。 广联达提出的“AI+数字量控解决方案”，直指项目成本精细化管理中的“量控”核心。该方案通过一系列专业化工具（如智慧物料、移动收方、数字拌合站等），对混凝土、钢筋、土石方、劳务等关键要素进行“部位级”的实时管控。例如，通过智慧物料系统与数字拌合站联动，可以实时分析混凝土“设计-实耗”损耗，自动预警，使损耗率降低2%-4%。这种对生产过程的数字化追溯，让成本超支无处遁形，真正实现了“过程可控”。

（3）数据成为驱动决策的关键资产。 广联达通过“广材网”、“指标网”等平台汇聚海量行业数据，并与计价软件打通，辅助用户进行市场化的快速定价与成本测算。在项目层面，所有量控数据得以沉淀，并能通过API接口接入企业项目管理系统，支撑每周甚至更短周期的部位成本核算，让项目盈亏情况一目了然，实现了“核算与现场零偏差”。

四、 行业拓展与解决方案一体化：从房建到“大基建”

为响应客户业务多元化需求，广联达正积极突破传统房建领域的边界，将其成熟的数字化能力横向复制到更广阔的基建行业。公司现已推出覆盖水利水电、电力、石油石化、公路、民航、冶金等11个行业的专业计价产品与服务。

这种行业拓展并非简单的功能移植，而是基于对不同行业专业规范、工艺工法和计价特点的深度理解，所形成的“行业一体化”解决方案。同时，广联达将其能力总结为“四大一体化”服务体系：造价工具数据一体化、成本测算核算一体化、新建更新一体化、行业一体化。这四大体系相互支撑，共同构成了一个能够适应不同客户（建设方、施工方、咨询方）、不同业务类型（新建、更新）、不同行业场景的立体化解决方案矩阵，标志着其从“软件产品提供商”向“数字化解决方案服务商”的全面升级。

五、 应用实践与效益分析

新范式的价值已在众多标杆项目中得到验证。例如，在中国铁建某高速公路项目中，应用AI算量方案，仅3人用时40天即完成了25.8亿元的工程量计算工作，并发现了业主清单缺失、图纸错误等多处问题，从源头规避了风险。在保利长大某高速项目，通过钢筋智能化量控与精益生产，钢筋损耗降低1%，节约成本超600万元，同时劳务效率提升，节约费用约900万元。这些案例证明，以价值为导向的数字化方案，能够切实帮助项目实现“利润提升1%”的精细化管理目标。

六、 结论与展望

综上所述，广联达软件的发展史，是一部紧跟甚至引领中国工程造价行业数字化转型的创新史。它从解决基础算量效率问题起步，逐步发展为集成BIM、贯穿全过程的项目管理平台，并最终确立了以“AI+数据”为核心、以“数字量控”为手段、以“解决方案一体化”为载体的新一代智能化造价管理体系。

对于工程造价专业而言，广联达的演进路径清晰地指明了行业未来：造价人员必须超越传统的“计量计价”技能，向掌握BIM建模、理解数据算法、擅长基于数字工具进行成本分析与决策的复合型人才转变。高校的专业教学也应相应调整，将软件操作训练与数字化管理思维培养深度融合。

展望未来，随着自主可控的国产三维图形平台与建筑行业AI大模型的持续深化，广联达有望进一步夯实其“数字建筑平台服务商”的定位，不仅服务于单个项目的成本管控，更将助力整个建筑产业构建新质生产力数字底座，推动中国建筑业在全球数字化竞争中赢得先机。

崔程程

江西工程学院